Varios medios se acercaron a Opera y Facebook para obtener comentarios y ninguna quiso referirse al tema. Lo cierto es que, de concretarse la adquisición, Facebook podría entrar de lleno al mercado de los navegadores en poco tiempo. Actualmente el browser tiene más de 200 millones de usuarios y es una de las opciones más robustas por su seguridad y los servicios complementarios que entrega, como su propio cliente de correo. Si Facebook logra insertar funciones sociales directamente a la ventana del navegador podría, al menos, asustar un poco a su competencia. Habrá que esperar para ver si la historia tiene algo de cierto.

Si esta decisión te sorprende es porque no vienes siguiendo de cerca lo que está pasando con los Ultrabooks, la presión porque se bajen los precios está comenzando a dar resultado y las pantallas de 11 pulgadas son perfectas para sustituir Netbooks que se quedan muy cortas en rendimiento si las comparamos con los primeros Ultrabooks y los Sandy Bridge de Intel, por no mencionar la tercera generación.

A inicios de este año Toshiba comenzó a avanzar un poco en el tema de los Netbooks prometiendo un Atom N2600 Cedar Trail a la NB510, pero al parecer el avance se desplomó cuando los Ultrabook comenzaron a ceder un poco con los precio y, sinceramente, en mercados importantes no tendría sentido venderlos cuando podríamos (en un futuro cercano) adquirir equipos mucho más potentes se sumamos uno dólares más a la cuenta.

Ahora mismo hay excepciones, podríamos conseguir Ultrabooks con precio base de 800 dólares, en algunas ocasiones un poco menos, pero se espera que esto baje aún más porque no sólo hay presión sobre los equipos en sí, sinos que las unidades SSD siguen subiendo de popularidad y por ende el precio comienza a ser más competitivo.

En vista de ello, la empresa de Bill Gates creó un nuevo menú de arranque, denominado “boots option menu”, en donde el usuario encontrará las herramientas de detección de errores, funciones para desarrolladores, métodos de acceso a BIOS y posibilidades de iniciar el equipo desde unidades alternativas, como por ejemplo USB.

Si durante el proceso de inicio de Windows 8 se presenta un error, el mismo sistema presenta en forma automática el nuevo menú, además de sugerir las alternativas para superarlo. Sin embargo, en algunas ocasiones será necesario acceder al “boots option menu”, a pesar de que el computador esté funcionando sin problemas.

Esto se aplicará en el caso de iniciar el PC desde otra unidad o a través de una configuración en BIOS. En tales casos, el usuario podrá acceder a él mediante las funciones “Configuración del PC”, seleccionando “Reiniciar ahora” bajo la pestaña de “Inicio avanzado”. De esa forma, el equipo será reiniciado, presentando el nuevo menú de arranque.

Dell dijo que espera que sus ventas suban entre un 2 y un 4% entre 14.700 millones y 15.000 millones de dólares durante éste trimestre, por debajo de los 15.400 millones de dólares que en promedio esperaban los analistas. Un ambiente cauto de gasto en tecnología de la información y los desafíos en su negocio de computadores personales seguirá presionando a Dell en el año fiscal 2013, escribió Jung Pak, analista de BMO Capital Markets, en un reporte de investigación. Pak redujo el precio objetivo de la acción a 16 dólares desde 18 dólares.

La ganancia e ingresos de Dell en el primer trimestre también fueron más bajos de lo que se esperaba. Los resultados fueron afectados por ventas débiles a consumidores, grandes empresas y agencias del Gobierno. Dispositivos móviles como el iPad han minado la demanda por los computadores personales. “La transformación a (dispositivos que no son) computadores personales no es lo suficientemente grande para absorber los agudos daños en las computadoras personales”, dijo Mark Moskowitz, analista de J.P. Morgan Securities. Moskowitz redujo el precio objetivo para la acción a 19 dólares desde 21 dólares.

La compañía de TI más grande por volumen de negocio del mundo tiene previsto anunciar sus planes de despidos masivos en su conferencia trimestral con los inversores que se celebra el miércoles. De acuerdo a los rumores aparecidos en varios medios norteamericanos, hasta 30 mil empleados podrían perder su puesto de trabajo como resultado de esta restructuración, casi tantos trabajadores como los que Apple ha incorporado en los últimos dos años.

HP no ha hecho ninguna declaración ni anuncio oficial acerca de estos recortes en la mano de obra de la compañía, que actualmente da empleo a aproximadamente 350 mil personas a escala global. En ese sentido, la empresa presidida por Meg Whitman no ha realizado comentarios sobre estos despidos, ni para confirmar ni para negar. Sin embargo, todo parece indicar que esta restructuración es inminente.

En el último trimestre, los ingresos netos de HP fueron de 30 mil millones de dólares, un 7% menos con respecto al mismo periodo del año anterior. Asimismo, los ingresos de la unidad de PSG de HP, que comercializa PC y estaciones de trabajo, se redujeron un 15% en ese trimestre. Tampoco los servicios, una de las áreas con mayor necesidad de personal, están compensando las bajadas de la compañía. En ese sentido, uno de los grandes movimientos de HP en los servicios vino con la adquisición de EDS en el 2008, que supuso la incorporación de 147 mil empleados a la empresa. En su último trimestre, los ingresos por servicios tan solo crecieron un 1% interanual.

Andrew Bartels, analista de Forrester, no ve que los planes de HP puedan ser un referente de un problema mayor en el sector TI. Según este experto, el problema de HP es que está perdiendo cuota de mercado con Apple y se enfrenta a una gran competencia, al igual que muchas otras empresas, de las empresas indias y chinas.

Estos despidos son de todas formas un golpe importante para el sector de alta tecnología a nivel mundial, y en especial en Estados Unidos, donde se esperan los mayores recortes en favor de los nuevos mercados emergentes, donde el impacto de estas restructuraciones será menor.

Destinados a competir con el sector tablet y también con los MacBook Air de Intel, la primera generación de los ultrabooks no alcanzó el éxito esperado por el número limitado de modelos en el mercado y especialmente por su alto precio. Un coste que Intel se ha propuesto disminuir aunque nos tememos a base de reducir prestaciones y calidad. La última estrategia pasa por nuevas soluciones de baterías, con dos modelos basadas en las prismáticas de ión-litio y las cilíndricas. Ambas series con problemas de producción, capacidad y certificación por los fabricantes.

El recorte en baterías se suma a la utilización de procesadores Celeron ULV en los ultrabooks. Chips económicos pero con un rendimiento muy inferior al propuesto por los Core i5 y Core i7 Ivy Bridge. Tampoco entusiasma la propuesta de Intel para utilizar un ‘material plástico’ en los chasis de los ultrabooks. Aunque Intel asegura que es un material resistente, su atractivo y calidad no alcanza a las aleaciones de magnesio y aluminio que hemos visto en ultrabooks y que venían en las propias especificaciones del segmento.

¿Porqué no reduce Intel directamente el coste de sus placas base, microprocesadores y unidades de estado sólido destinados a los ultrabooks, lo que conllevaría un importante descenso del precio final manteniendo rendimiento y calidad? De lo contrario será difícil competir con los MacBook Air de Apple y más tras su inminente actualización a Ivy Bridge. Intel debe pensar que ‘todo queda en casa’.

Y la verdad, no me extraña. Es complejo, para alguien que no controla el vocabulario legal americano, determinar lo que se quiere decir en el acta del juicio. En general, grossomodo, y hablando en grandes líneas, los miembros del jurado han tenido problemas al interpretar una de las supuestas pruebas presentadas por Google que los eximían de los cargos por los que se les estaba acusando de violar una patente determinada. El objetivo de la prueba era demostrar que el array de iniciación de Android era diferente del array de iniciación registrado en la patente. El jurado preguntó si la prueba presentada podía servir como evidencia. Obviamente, en Google pensaban que sí, y en Oracle pensaban que no era prueba de nada. Ante la pregunta realizada por el jurado, el juez les concedió cinco minutos a cada uno de los abogados para que trataran de exponer a los miembros del jurado a lo que se refería todo ese vocabulario técnico.

No obstante, después de estos periodos, el juez no tuvo otra que recalcar que era el jurado quien debía determinar si las pruebas eran suficientes, o si, por el contrario, se quedaban limitadas con respecto a lo que se exigía. Nadie más podía deliberar por ellos esa respuesta Sin duda, este juicio de Oracle contra Google está siendo muy comentado y seguido por todos los medios, y es que es un claro ejemplo de lo que pasa en el mundo tecnológico con la violación y uso de patentes que no tenemos registradas a nuestro nombre.